沒有了機場，這區還有指望？

第 2135 期（2005 年 7 月 24 日）
◎　教會特寫　◎　余滿華

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　　香港的街道大都是曲折的，沿山勢起伏，順海岸線蜿蜒。然而，在九龍半島的一隅，有三條縱線和十一條棋橫線組成的街道，整齊宛若棋盤，小小棋盤的西邊九龍塘高級住宅區，東邊則是富麗堂皇的富豪啟德酒店。在這棋盤般居住的，卻是普羅大眾的尋常人家。香港伯特利教會慈光堂就隱藏在這棋盤的東南角，在普通民居當中。

驀然回首

　　一九四七年，伯特利佈道團從上海來到香港。他們開辦學校，開辦教會，他們的工作彷彿一粒種籽落到土悄然無聲，卻不斷長高長大，最後長成一棵大樹，飛鳥都來，在樹上棲息。

　　一九六七年三月三日，九龍城堂成立。

　　一九九一年，教會易名慈光堂。翌年，慈光堂決定走細胞小組教會路線，他們花了三年至四年時間，終於成功轉型。

　　二零零零年九月，慈光堂舉行「事工尋求禱告會」。這是一年一度的例行禱告會，為期一週，沒有腦力震盪，沒有事工策畫，全教會的教牧同工、董事和執事共聚一堂，敬拜禱告，尋求神的旨意。

　　一天，大家登上九龍仔公園的最高峰雷達山，眺望山下櫛比鱗次的舊樓，遠方舊啟德機場空空盪盪。他們不禁問到：沒有了飛機（機場），這區還能指望甚麼？

　　這一次禱告會成了慈光堂另一個轉捩點。在這之前他們已經展開了一些社區服務工作。現在他們決定全面開拓社區服務事工，成立「慈光社服務網絡」，走出教會，以實實在在的行動，愛教會所在地的社區，服侍社區。

　　目前，穩定地出席慈光堂各區域聚會的人數約八百五十人，若加上小組和外展工作所接觸到的人則有逾一千三百人之眾。

　　慈光堂的願望是到了二零一零年龍城區會成為一個基督之城，有很多人歸信基督教，充滿喜樂。

彼此以愛連繫

　　慈光堂有細胞小組逾一百三十多組。若以每組約十人計算，幾乎全教會人人都參加了小組。「細胞小組的目的是建立親密的關係，小組讓一班人可以每週，或隔週聚一次，大家都很熟了，可以放心談很多事情，可以無所不談。當然，並不是每一個小組都能達到這個理想的目的。但是，起碼小組提供了這樣一個機制。香港人重視人際關係，喜歡一大班人一起吃吃飯，聊聊天，比較喜歡講關係，講經驗，是很務實的。所以，細胞小組雖然源自西方教會，但是移植入香港人當中應該絕無問題」慈光堂主任牧師陸劍雄說。

　　細胞小組開宗明義的第一條規矩是：守密，也就是說在小組中談的事，尤其是涉及個人私穩的，絕對不可以傳出去。「漏網之魚還是有可能的，不過，總不能因此因噎廢食。我們所做的，是一而再，再而三強調，提醒大家守密的重要。」陸牧師又補充說。

　　細胞小組的成功與失敗和組長的素質，以及小組成員的組合有莫大關係。慈光堂對組長的挑選可以說是十分嚴格，但又可以說是十分寬鬆。慈光堂要求準組長所要具備的條件是：信主一年或以上，表現出積極追求在主內的成長和有事奉的心志，良好的人際關係，以及參加教會辦的一些培訓課程。

　　香港時下流行「終身學習」，當組長所要接受的培訓雖然不至於「終身」，卻也可以有數年之長。慈光堂提供基礎裝備課程和ETC（Evening Training Center慈光堂晚間訓練中心），準組長要去上課，內容包羅萬象：新約和舊約聖經當然是必修，又有基本人際關係互動、基督徒價值觀及個人生命成長、組長初階訓練、組長進深訓練、三福訓練、牧養和祈禱訓練、輔導及醫治、行政等等。

　　「學員不是要上齊全課程才可以任組長，學員只要完成某些指定的基礎課，便可以走馬上任了，不過我們會期望他們完成餘下的課程。不是組長的也可以來上課；不過，組長就是必須，是必修。」陸牧師笑道。

　　上課固然重要，但更重要的是教牧同工對組長的督導，這是一對一師徒式的培養和督導。「同工定下固定時間和組長見面，與他們討論帶組所遇到的問題，以至他們在工作上遇到的問題，個人生命上遇到的問題，例如：談戀愛、婚姻等等。我們每一位同工都花了很多時間在組長的培訓上。我相信，這是細胞小組教會必須具備的架構。」陸牧師又強調說。

　　因此，教會的同工每人都要負責帶領數個小組，陸牧師自己本身便直接參與三個細胞小組，他輪流去到這些小組的聚會，這樣他不光「聽」到組長匯報小組的情況，更能直接「看」到小組組員之間的互動，以及組長怎樣帶組。小組聚會結束後，他會單獨和組長談一談，如果時間已晚，或組長因事要早退，就立刻另約時間相談。

　　慈光堂的會眾大都來自普羅大眾，受過高等教育的人不多。「我們常常以為作教會領袖要會帶領查經，要有很高的學歷。這些都是知識層面的。如果你要求一個來自普羅大眾的組長帶查經，解讀聖經，分析時事，討論神學問題，恐怕你就要失望了。他們有的是甚麼呢？是經驗、是實幹。你要他們去醫院探訪，幫助有需要的人煲湯、買菜，他們很快就能辦妥。其實這也正是一個組長要做的事。所以，用一個人要按照他的能力，他的長處來用，各人按照自己的恩賜來服侍。」陸牧師說。

　　「當然，基層人也有他們的軟弱，他們的自信有時會波動，需要常常多加鼓勵。但是，如果你和他們建立了良好的關係，以生命影響生命，他們又能再站起來，繼續事奉。」陸牧師又說。

　　「今天下午我們去洗樓。」區域聚會後，牧師宣布。大伙兒吃過午飯，就提著掃把、挽著水桶，浩浩蕩蕩出門，分組分頭去洗樓。

　　慈光堂位處九龍城，這是一處舊城區，區內有許多舊樓。由於沒有業主立案法團，這些舊樓的公用地大都沒有人清潔打掃。慈光堂發動信徒組成洗樓服務隊，為居民提供免費洗樓服務。當服務隊和居民建立了良好關係後，可以推動居民主動關注居住環境。

　　養兵千日，用在一時。信徒在小組裡受到訓練、裝備，他們成長了，然後，踐信於行。慈光堂的社會服務是多彩多姿的，若按照項目來劃分，計有：學童日託及功課輔導班、青少年服務、長者關顧、家庭服務、以及社區清潔服務和弱勢群體服務。要每一大項遂一細數是不可能的，那將有一匹布那樣長。我們只能走馬看花，看一看其中一二大項。

　　暑假是辦兒童暑期班的好時間，他們幫助小朋友解答課業，又有興趣小組、戶外參觀、露營，智慧與體能一起發展。老人家也有許多精彩節目，早起的就相約到公園散步做運動，一起為社區禱告，然後一起飲早茶。也有人組成探訪隊，定期探訪社區內獨居老人。青少年服務方面，他們有兩隊以青少年和青年人籃球隊，由專職體育教師擔任教練，他們還雄心萬丈的打算要成立足球隊。

　　最近，慈光堂為居民洗樓竟然洗出意外收穫。SARS疫潮過後，香港政府要清潔香港，慈光堂的洗樓工作大受重視，社署撥款五十八萬，讓慈光堂給二千餘戶人家提供家室清潔服務。清潔工作隊每天早上在教會集齊人馬後，出發展開一天工作，黃昏返回教會匯報。教會就做後援的關懷跟進工作。

　　「我們的資源很少，錢更少，我們沒有宏偉的建築物，地方也十分狹窄。但是，我們十分樂意和別人分享主賜給我們的東西，如：我們的場地，大家都可以來借用，費用自由奉獻。我們派出富有經驗的同工和信徒領袖前往一些教會，和他們的同工及信徒領袖分享牧會經驗。我們的裝備課程及領袖訓練課程均對外開放，其他教會的信徒可以來上課。」陸牧師說。