擁抱宣教使命反思教會「新鮮形態」

　　「2024香港教會普查」顯示各主要指標均有持續下滑的趨勢，但最令人擔心的是植堂和擴堂的動力均大幅下跌，未來五年有植堂計畫的由2014年的11.3%降至5.8%，未來三年有擴堂計畫的由2014年的29.9%降至15%。過去五年，新設立並開始崇拜聚會的堂會只有10間，遠低於2019年的28間。從教會增長學來看，堂會數目乃聚會人數的領先指標，意味下一屆的數字將會繼續走下坡。

　　 經過疫情和移民潮的衝擊，不少教會發展已處於停滯狀態，只要不萎縮已非常感恩，又哪有空間和心力去植堂呢？而且香港已有1,300多間教會，比7-Eleven還多，為甚麼還要植堂，而不將資源和時間投放在現存的教會，予以更新及鞏固? 提摩太．凱勒牧師在《21世紀教會成長學》一書指出，建立大量新的教會，其實就是更新現存教會的最佳方法。因為新教會為整體帶來新的觀念、興起新的領袖、挑戰其他教會自我省察、並成為整個體系的「收割機」、注入新血。

　　 沒人手、缺資源，又怎樣植堂和發展呢？史耐達 (Howard Snyder) 提到教會最深度的特質是具有宣教使命 (mission) 的羣體，沒有使命的教會，自然會失去生命力，不斷萎縮，以致百病叢生。植堂不應是一件痛苦或不尋常的事；就如保羅傳福音、栽培門徒，總是接着建立教會。擁抱宣教使命的教會自然會將植堂編織在事工的經緯中，讓它持續、穩定、有機地發展。 隨着時代的變遷，植堂的範式也有很大的轉移。門檻也不像從前那麼高，新形態的教會比較着重處境化，關係和使命，甚具彈性。

　　 源自英國的「新鮮形態」 (Fresh Expression, FxC) 是在當代文化中冒出的新型教會，主要的對象是那些不上教會的人。這些「新鮮形態」林林總總，例子包括咖啡室教會、職場教會、晚飯教會，遊戲小組教會、健身室教會等，都是從特定的網絡和文化中冒起。FxC最初是由信徒主導，在堂會以外衍生的，但聖公會卻辨識到這個宣教契機，作出深入的研究及神學上的反省，並在體制內調配資源，銳意招募和培育先鋒者 (Pioneers) ，加上一定程度的架構重整，大大加速其發展。FxC現佔英國聖公會會眾的百分之十五，與其他堂會相比，他們更有效滲透貧窮及複雜的環境。在吸引十六歲以下的人士方面，更是一般堂會的兩倍。參加者中百分之六十是平時不上教會的。這股發展適切文化的新形態教會浪潮，現已橫跨全球，並在香港陸續展現，我們又可否從中得到啟發，重拾「使命」，並讓其形塑「教會」？

陳敏斯（城市轉化學院創辦人及院長）

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• 在掙扎中前進——從宗派植堂情況看「2024香港教會普查」　◎　陳永就
• 擁抱宣教使命反思教會「新鮮形態」　◎　陳敏斯