由「不好」到「好」

　　「耶和華　神說，那人獨居不好，我要為他造一個配偶幫助他。」(創二18）

　　創世記第一章記錄了上帝六日的創造，每一天創造之後，都用了「好的」一詞描述，而在最後一節更用了「甚好」來總結。然後第二章記錄有關人的受造時，用了一個「不好」描述，結果上帝「造一個配偶幫助他」，使「不好」變成「好」。

　　政府努力「唱好」香港，也努力「做好」香港，然而在歲末迎接新春時，卻出現一件「不好」的事：不少從內地來的人參與歲末倒數及欣賞十二分鐘的煙花後，不打算入住酒店，即時返回內地，卻出現了買不到車票、乘不到車、過不了關、要露宿街頭，令人憤怒。政府的解釋是巴士公司賣票系統出了問題，太多車過關導至直通巴士未能及時返回接載乘客，通宵的通關口岸太少需計畫開放更多通宵過關口岸疏導通關人潮等等。

　　有一些較為客氣的評論是「『經一事，長一智』，不能無限loop！」，期望政府可以認真辦好這事，而不是做門面工夫。而不客氣的評論則有「頭痛醫頭腳痛醫腳，哪知她頭痛醫腳腳痛醫頭」，期望政府官員施政時更敏銳不同部門多點聯繫，以免一個部門攪活動唱好香港，其他部門未有敏銳如何在每一個環節配合，包括不同的後備方案等等。

　　教會運作及實踐使命時也要學習，不能只看到別人眼中的刺，看不到自己眼中的樑木。一般地方堂會都透過分部來運作的，部門間及部長間需要更好的配合，多點思考策畫，使各種活動都能達成預期的果效，而非慣性的運作、或只強調某些部門的發展壯大、甚或有嫌隙而各做各的，不願協調配合。看不到教會的問題是「問題」，而看到問題而不去處理則是更大的「問題」，而用了不能解決問題的方式來處理問題則是最大的「問題」。期望教會可以在「不好」中，致力讓教會成為「好」。