本末倒置的擴堂計畫

第 2162 期（2006 年 1 月 29 日）
◎　羊圈守望　◎　區伯平

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羊圈主人：你好！

　　本人教會每個禮拜有兩堂崇拜，每堂人數只佔座位的半數，但教會卻定了個五年擴堂計畫，每個禮拜牧師就在台上叫弟兄姊妹為此積極奉獻，又為未來增加了座位的新堂積極傳福音帶人返教會。原本廣傳福音是好事，但為了擴大基址而傳福音，似乎是本末倒置。請問教會訂立擴堂計畫是因應甚麼原則？

　　　讀者思浩 上

思浩讀者，

　　堂會發展有一項頗為常見的可惜現象，就是「好事變壞事」。原本有一個良好的意願或計畫，可是在實際推展的時候，卻往往因為取向、程序、指標、溝通、等等不一定是最核心的因素，而在群體中產生質疑，以至不滿，嚴重的還會出現爭吵。

　　我們明白，既然各人的性情和背景不同，人人自然有不同的思維方式和辦事抉擇。重要的是經過坦誠溝通、清楚瞭解主事人的想法之後，大家就要學習互相尊重。否則教會內各持己見就變成家不成家，只會一事無成。

　　但是有誰個會友會不愛家！因此堂會領導層有一項必然的責任，就是要向會眾透徹地分享各項發展計畫，好讓大家可以仔細地明白整全的構思。策進者不能只顧急促推銷，但求「逼令」會眾生硬地響應一項不明不白的事務。適時並且充分溝通，才可以避免出現誤解性  質的猜測。

　　就以你們的擴堂來說：一個比較進取的擴堂計畫，不一定是好大喜功的冒進，也可以是堂會條件和潛力的信心突破。一則比較大額的獻金呼籲，不一定是單看銀碼的擴堂手段，也可以是藉全面事奉來投入神家。一項領人歸主的傳道挑戰，不一定是倒果為因的擴堂理念，也可以視擴堂作積極佈道的具體推動  力。

　　其實擴堂一般不單止是為了應付當前堂務所需，擴堂還是一個具體的教會增長指標；亦即期望幾年後堂會會增加多少信眾。不過上段這些比較積極面的可能性  ，若非有領導者作詳盡的分享交代，會眾又怎會揣摩而知呢！

　　溝通與尊重的互動，常可使我們從另一角度看事物，也因而有新發見。祝福你們同心建立活潑的屬靈的家。

小僕　區伯平