「知」與「覺」


2025 期(2003 年 6 月 15 日)
◎ 人間如話 ◎ 李碧如

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  有人說,聰明人是「先知先覺」的。當人們還未預計事情發生,他已看到端倪並作好準備,這類人洞燭先機,能夠早著先鞭而得到最大利益。當然,若判斷不準,就會變成神經過敏鬧出笑話,所以,時間拿捏很重要。

  相反,愚笨人總是「後知後覺」。事情發生了好一陣,仍然無法估計準確情況,結果一次又一次犯下大錯,最可憐是竟還懵然未知已經犯錯。直到自吃苦果之後才恍然大悟,啊,犯錯了!

  最糟的是那種「不知不覺」的人。既不能預知禍事將要發生,更不能在錯誤發生後及早省悟,更甚者是即使知道犯錯仍文過飾非,以拙劣手法加以掩飾,招來更大惡果。

  港府在「沙士」事件上的表現便屬於「後知後覺」者。當廣州市民在搶購白醋板藍根的時候,我們只懂訕笑人家盲目,卻未想到,咦!傳染病,香港這樣接近,會不會有影響呢?是不是該了解一下情況呢?要不要做點預防措施呢?

  真正「急市民所急」的政府應該有這種敏感度,在大家仍在「不知不覺」階段,便「先知先覺」地注視事件發生,那或者能引領香港避過一劫。幸好,當局「迷途未遠」,終「覺今是昨非」而急起補救。

  相對來說,偉大祖國的前任衛生部長便是典型的「不知不覺」者。而且,那種「不知不覺」還是故意的,硬是不讓國民知道真相,結果,害苦的豈僅是他個人要遭罷職,更害得全國各省因此蒙受人命和經濟的嚴重損失。

  真正的「先知先覺」者,經常保持高度敏感,只要風吹草稍動便提高注意;其次則善於分析和聯想,能看穿平凡瑣事背後的因果關係;更重要是懂得獨立思考,會看清形勢而作出合宜決定,並且有負起最大責任的道德勇氣。

  這樣的領袖總是寂寞孤單的,因為眾人皆醉的時候,他要保持獨醒,耶穌在客西馬尼園的時候,便是如此。


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