—寄語教會人事糾紛的處理
第 2299 期(2008 年 9 月 14 日)
◎ 教會之聲 ◎ 吳思源
近月大受追捧的電視連續劇「家好月圓」,說的其實是一個「家不好」以至「月也不圓」的家庭悲劇。因為上一代的貪婪和愚昧,除傷害了原本大好的家庭,更帶來無休止的爾虞我詐、爭爭奪奪,如此恩恩怨怨糾纏不清,禍延下一代。
教會及教會機構同樣是一個大家庭,也是由人所組成。有云只要有人在,就無可避免一定會出現人事煩惱,無怪「人事管理」被視為最不容易的一門藝術。不要以為世俗機構的人事問題比較教會機構繁複,其實許多時候剛好相反,正是因為它是「世俗」(secular)的機構,反而講求「世俗」的規矩和準繩。譬如在「利」字當頭的大前提下,爭拗的雙方因共同利益而願意和解妥協,達致「和為貴」的戲劇效果。君不見美國民主黨內曾經爭得你死我活的希拉莉和奧巴馬,現在攜手一起站台,正是因為他們知道民主黨的利益比個人得失榮辱更大。
反觀在教會或教會機構,個人的得失利害太容易與正邪忠奸的認定綑綁在一起,人人都看自己是真理的那方,不是聖潔完美的代言人,就是慘遭蹂?打壓的受害者。而在「正邪不兩立」的情意結作遂下,往往出現「寧為玉碎,不作瓦全」的「反(木台)」悲劇。看近幾十年華人教會的歷史,不少教會分裂、神學院一分為二、福音機構由盛轉衰,都是因為當事人自以為是、不願妥協、各走極端的惡果。
聖經對人事問題的處理有否足夠而清晰的教導呢?教會領袖們原本最清楚不過。門徒爭論誰為大,耶穌立刻提醒他們「誰願為首,就必作眾人的僕人」(可十44);針對一般人對「公平」的訴求和執著,耶穌卻是出「有人打你的右臉,連左臉也轉過來由他」的革命性要求;耶穌又語重心長的叮囑門徒,最要緊的是彼此相愛,這樣別人才認出他們是主的門派。
正是因為人事問題往往是錯縱複雜千絲萬縷,聖經的核心教導只是一個「愛」字:愛裡沒有懼怕;愛是凡事包容;愛是饒恕七十個七次;愛是甘於犧牲和退讓。聖經不是倡導一種「和稀泥」的態度,以為眼不見為乾淨;而是鼓勵在愛的大前提下,反求諸己多看自己眼中的樑木,不斤斤計較對方眼中的刺,這樣的愛才具「救贖性」(redemptive),可挽回原本破碎了的關係。
蘇東坡有句名言:「雲散月明誰點綴,天容海色本澄明。」寄語教會牧者和信徒領袖,平日在講壇宣講的和教導的,不單對聽者有益,更要貫徹踐履在自己身上,這才有助在混濁的人際塵空看見恩典的明月,也為後世後代豎立愛的典範。
吳思源(香港華人基督教聯會出版部長)
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