《捐獻者權利約章》背後的祝福

第 2170 期（2006 年 3 月 26 日）
◎　教會之聲　◎　鄺偉衡

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　　今年三月一日由香港基督教機構協會主辦，香港教會更新運動協辦之教牧與機構同工交流會，主題為：「堂會捐獻支持機構事工的準則」，其目的是為《捐獻者權利約章》作解讀及回應。這次對談使教會與機構加速啟動春天列車的引擎，駛入新契機，營造積極良好的氣氛，促成新的願景。觸及的議題，都具長遠發展的正面意義，且為創建未來合作伙伴延伸祝福：

　　鞏固互信合作的基礎

　　廿一世紀正是福音廣傳的年代，是教會復興及機構蓬勃的好勢頭。正如葛培理牧師所言：佈道能使教會合一，故此，同心合力廣傳福音也成為教會與機構合作的焦點，彼此配搭成為互信的行動，使共同見證更有力，資源運用更有效，更能榮耀主名，成為合一見證的群體。

　　拓建捐獻教育的準則

　　信徒往往因欠缺認識而麻木或不敢捐獻，形成捐款下降。單憑愛心而作仍為不足，失去禱告記念，支持力就無法承托，關係隨之而破損。因此，知情權、主動參與監管是非常重要的：了解機構的服務宗旨及捐款的用途、獲發正式的收據、查閱機構帳項及核數報告、要求保障捐獻者私隱等，就能拉近雙方的關係，同時提升捐獻者的素質，才不致陷入人人失責的地步。

　　改善管治問責的效能

　　作為機構，應培養問責文化，向教會、肢體、社會交代，即向神和人都要交帳；透明度愈高，誠信就愈高，逐步邁向成熟，建立管治精神、方式和系統。問責精神使有效管治能持之以恆，也讓教會看見機構共同素質，公平對待各機構，按需要而非按宣傳攻勢捐獻，大家作忠心管家，明白機構是屬基督的，也是屬教會的。

　　維護道德操守的氣節

　　軟權力成為有效的監察力量，必須不怕徇情面，勇於指出機構的缺點，如方向傾斜、路線偏差、異象改變、不法的行徑、違反職業道德或屬靈操守、不考慮在神家裡的配搭、失去整體合一的見證、只求滿足個人私利等，教會必須具備提出指摘的勇氣；倘屢勸不改，應考慮撤出支持，為要堅守聖經原則，不容罪惡。

　　提升整體服務的素質

　　設立約章的原意非為個人的喜好，而是身體觀的立約信息。教會和機構同是神所呼召的使命群體，同是大公教會的一部分，只是功能不一樣，互相配搭完成主所交付的大使命。如今是世界地球村及網路的世界，正是開放的契機，互相接納，彼此學習，這歷程和融和使更多弱勢機構不斷提升，體現彼此相顧、互為肢體，達成整體服務質素提升，共同祝福教會，而非同行如敵國的局面。

　　啟動防範失衡的機制

　　為防範人性的軟弱，出現盲點偏差；為大公精神著想，以達杜漸防微之效，機構除了自我檢視、彼此守望外，更建立法治精神、互相監察，使不致形成孤軍作戰。

　　重視公眾利益的形象

　　照顧公眾利益也是重要的。以共同遵守約章為教會建立形象，發揮如光如鹽的作用，與世人往來。機構作為使命群體向城市宣教時，更應以社會的利益作關注，以進入世界、贏取人心、得著世人歸主，如此成為美好見證，免破壞橋梁的工作，讓機構把守福音大門的前線時，更有智慧及邁向成熟。