「非典型肺炎」肆虐,對於各行各業真是一個大的衝擊。當然員工健康十分重要,保持一定的營業額,也是一 個十分難擔的擔子。可是「非典型肺炎」的發生,也影響著各行各業既有的行政制度。除非能有一個預先警覺與安 排,否則面臨的創傷十分巨大。
今天教會同樣面臨一樣的衝擊,教會工作從沒有這樣狼狽。是否應該停止一些聚會或活動呢?停止後又如何恢復呢?聖餐如何安排呢?往日預備聖餐的程序,是否足以保障會友在安全情況下,領用這些聖餐呢?由於教統局也安排學校放假,教會也開始停止主日學上課。這次「非典型肺炎」的肆虐,不單教會要實行一些行政新措施,在信仰上也帶來新的反思。
自科網股爆破後,'IT'這個行業,似沒有往昔那樣發展得薘勃,投放在這個行業的資金相對地減少。事實是否如此呢?筆者相信'IT'這個行業,更是按正常軌跡來發展,不再是神話般被人錯看了。自「非典型肺炎」發生後,學校停課,父母也強迫子女留在家中,這些學生有甚麼可以做呢?當教會主日學也暫停上課時,我們會友子女如何去繼續上主日學課呢?若有些教會設置網頁,而不是人有我有,網頁便成為教會與會友聯繫的一個渠道。因此當筆者到一些教會講道時,常聽到主席報告說:「教會最新公布消息,各位可以瀏覽教會網頁!」他們活用教會網頁,在互聯網上教會與會友保持緊密的交通。教會可以說是廿四小時牧養會友,也可以說在教會工作上,不再分地域界限,教會在地球村變成一個動力十足的教會。
今天教會主日學工作,不該再局限於每主日上課時,才是主日學時段,那樣教會裡的宗教教育,更可以向前推進一大步。當學校停課時,學校上課進度受到影響,教會主日學也受到影響,神學院學生上課進度也受到影響,就在這個期間裡,我們會否想到一些網上虛擬教室的設立呢?教會對於網上牧養概念,對於'IT'這個範疇仍留有一片空白嗎? 教會會否借助今天經歷,重新來評價網上牧養的概念呢?
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