不知進退,苦了自己


2525 期(2013 年 1 月 13 日)
◎ 觀景人生 ◎ 鄭景鴻

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  朋友任教的學校最近發生了一宗引起社會關注的新聞。

  該校是由本地某著名銀行所創立的,是一所兩年制的預科學校,學生全是來自其他中學的畢業生。現任校長原是一位優秀的中學教師,亦是一位行事受人尊重的基督徒,他後來當上了校長,由於工作表演突出,多年前被現時的學校羅致。在他的積極領導下,學生的公開試成績年年突破,近年已成了全港進大學人數比例最高的學校。

  據悉,財力雄厚的校董會甚為鼓舞,並不惜工本,先後從多間大學高薪聘來教授人員,要把中學體制的學校,打做提升為一所大專學院。今天,提升大計已是水到渠成,身為校長的本應老懷安慰;但是,校內卻掀起一股反校長潮。皆因在提升過程中,引入不少新意念、新的管理與教學人員,漸漸地,上至董事局、下至教職員及學生,都開始覺得校長的中學管理方式,再不能配合學校的新發展。校長終於在聖誕假期前夕,突然宣布辭職。

  學校也是職場,職場大忌是不知進退,歷史早有教訓,戰國時代的「吳越相爭」是個例子。越王勾踐最後能滅了吳國,主要歸功手下的兩員大臣,文的是范蠡,武的是文種。在吳國強盛之時,范蠡勸越王暫時忍辱投降,靜待時機成熟才反擊。他走遍全國,尋訪美女,找到了西施,使她迷惑吳王。越王卻勵精圖治,國力漸強,終由文種領軍,消滅了吳國。

  范蠡卻知所進退,不貪戀功名富貴,退居田野,並寫信給文種,勸他也早日離開官場。信中以「飛鳥盡,良弓藏;狡兔死,走狗烹」,提醒文種若不及早引身而退,可能會惹來殺身之禍。這就像打獵,當鳥兒都被打光了,再好的弓也要被收起來;既已抓到奔跑靈活的兔子,獵狗再沒有甚麼用處了,就會被人宰來烹煮吃掉!同樣道理,在職場上若是不知進退,最後還是苦了自己。

  開發大事業是需要有大才能的人來作執行者。只是,居高位者卻是高處未算高,儘管你是行政總裁,上面還是有人可以制衡你的。要用你時,當然對你必恭必敬,等到事情成功了,上面對你又很可能有不同看法,甚至對你有戒心,不再信任。也有另一種情況,就是人的能力總是有限的。縱使是大魄力的開創者,當他的開創去到某個規模,也往往會開始感到力有不逮。

  不管哪一種情況,聰明的人總要思想功成時如何身退;功未成時,也要時常留意自己的處境,勿讓一時的勝利,沖昏了頭腦。基督教所說的謙卑事奉的道理,是很好的參考。


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