「知己知彼」與「自欺欺人」

第 2451 期（2011 年 8 月 14 日）
◎　職場攞景　◎　羅錫為

分享： Whatsapp 電郵 臉書
 

　　「知彼知己，百戰不殆」一句話，誰都知道出自《孫子兵法》。被廣泛應用在商場、職場甚至在情場上。《孫子兵法》揚威海外，翻成外文，被捧為管理學，領導學和商業談判的祕笈。孫子用兵的確有他高明之處，掌握心理學、地理形勢、兵種兵器的特點，在種種兵書中，流傳最廣。

　　除了孫子之外，《三國演義》也有許多人拿它作為商場致勝的參考，因為小說裡有記載了孔明，曹操和司馬懿幾位用兵高手。他們一定都讀過孫子，曹操也寫了一本很有名的兵書。不過，他們交起手來，沒有誰能百戰百勝。

　　首先，我想打破孫子的「神話」。沒有人能完全「知己知彼」。我們不能假定自己能掌握全盤形勢，而把對方引入迷局。「知己知彼」也不能一定打勝仗，像當年摩西差派十二探子，潛到迦南敵後窺探地形和迦南人的實力。回來報告的人，十比二的大比數認為，敵強我弱，有如螞蟻與巨人對踫。引起以色列全營陣腳大亂，不敢戰。於是那場仗未打先輸了。

　　「知己知彼」的戰略心態，用在職場上，會都把別人視為「假想敵」或競爭對手。上班如上戰陣，步步為營，算盡機關，不一定對自己有利，日子也不會好過。

　　不過，「知己知彼」也是對我們在生活、工作上善意的提醒。世界上最難明白的人，原來是自己。有自知之明的人，是一大聰明，因為他不會自欺，也不會自誇。保羅說，有很多人以為自己「了不起」，其實「起不了」，那就是「自欺」（加六3）他提醒我們，人人都有自己的軟弱之處，所以要把那些不濟的，跌倒的挽回，做到「各人的重擔要互相擔當」（六2）。人也不可以把自己的擔子都推到別人身上，因為「人人必須擔當自己的擔子」（六5）。用現在的術語，這是「團隊精神」，要明白自己的弱點，護住團隊中最弱的一環。

　　也不要用權術之心去「知彼」。不要單看別人的弱點，存心攻之，害之。聖經說，「各人看別人比自己強」，那不是像當年那十個探子妄自菲薄，而要明白「三人行必有我師焉」。有競爭才有進步，這話是有道理的，但不一定要把別人壓下去，或把別人的東西奪過來才顯出自己的高明，而是要有一個向上的標竿。作弄對方的虛實，不如充實自己。