「教會管理有『計』傾」講座
　論香港教會管理現況

第 2344 期（2009 年 7 月 26 日）
◎　要聞

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　　福音證主協會於七月十六日，假恩群福音堂舉行「教會管理有『計』傾」專題講座。由中大管理學系國際企業研究中心主任劉忠明博士及中大崇基學院神學院院長盧龍光牧師擔任講員。聚會吸引近五十多位教牧同工及教會領袖與長執參加。

　　劉忠明博士從香港教會調查報告的現象發現，教牧滿意個人的事奉，教會有良好的隊工，但整體會眾的參與度不高。會友雖然認同教會異象，但卻不肯主動參與教會長遠的發展。教會（堂會）甚至懷疑將商業管理方法引進教會產生矛盾，及學院教導的管理學的實用性。

　　劉博士解釋管理其實幫助堂會正確使用資源，有計畫完成組織的目標。同樣教會也應透過有效管理方法，運用教會資源，達成教會的目標。教會管理的目標是使人認識基督及成長，針對不同教會的環境應用不同的方法進行管理。在教會領導和管理是需要團隊的配搭，並由教牧和長執擔任服侍和領導的團隊，教牧、長執及會友三者則互相配搭管理教會。

　　他建議教會應透過策略、人才、制度及文化四個層面成為堂會管理的方法。第一，考慮堂會的方向。在不同的教會環境，有不同發展的方向。堂會應分析環繞堂會的機遇和自身的能力，清楚堂會的定位，有效完成策略性部署。第二，堂會應明白不同群體，有不同的屬靈生命及價值觀。同時對會友及牧者作出鼓勵。第三，堂會裡的制度是幫助不同的事工，要如何分配以及權力被賦與多少，亦要適當調控及學習環境的轉變。第四，整個堂會文化是無形的，影響著傳統辦事方式和深層的價值觀。因此堂會要留意以上四個層面相互的影響和配合，達致教牧與信徒合作無間。

　　盧龍光牧師則指出，香港的教會中，牧者與信徒之間經常出現內耗的情況。例如信徒對牧者有所不滿；牧者也認為信徒未能抽空參與事奉，使彼此之間產生許多矛盾等奇怪的現象，加上信徒的質素不斷提升，甚至信徒有更多機會接受神學訓練。牧者如何在屬靈上擔任領導工作？聖經中所說在信徒皆祭司的觀念，一方面，信徒也要肩負起牧養責任，作為信徒不應只在職場事奉，也要配合教會整體的方向。另一方面，牧者擔任領導角色時，發揮出愛主和服侍眾人的心，以及奉獻的精神，教牧應多發掘和鼓勵信徒的優點，並使用愛心、奉獻做管理方法，運用教會資源推動和發展堂會的事工。

　　盧牧師認為，信徒與教會是分不開，作為信徒亦應學習成為上帝僕人領袖。作為信徒要謙卑，欣賞教牧的愛心及發掘資源建立教會。作為教牧則要有愛心、謙卑的態度及接納發掘信徒的潛力，一起管理堂會。避免堂會產生對立及內耗。使堂會能發揮運用最少資源，得到最大的發展效果。

　　大會安排影像分享的環節，由宣道會康怡堂主任區伯平牧師及時代論壇社長李錦洪先生透過視像分享在六月二十三日「像樣的教會管理」教牧研討會的精彩片段，引證教會管理的模式。