應～教會的透明度

第 1811 期（1999 年 5 月 9 日）
◎　交流點　◎　袁天佑（循道衛理聯合教會九龍堂主任）

　　最近有教友向我提出，在今天，無論是政府部門、公營機構、醫管局、學校，都講求效率，優質，透明度、交待，教會也當如此。這點筆者也贊同。教會通常於每年之始會訂下事工計劃目標，財政預算，年底時總結一年的工作，看看達成目標的有多少，未能達成的又有多少，檢討達標或不達標的原因，更請楚製訂下一年事工時要當留意的問題。了解訂下的財政預算有盈餘或是赤字，也有助於製訂下一年的預算。鑑於錢財容易成為人貪婪的引誘，筆者也非常同意老弟兄所說，財政有適當的監督，避免誤用，並有效的運用在適切的事工上。

　　政府部門等要向公眾交待，但是在教會，是誰向誰交待？通常而言，執事會要向會友交待，牧師傳道要向執事會交待。我曾經看過一段這樣的文字：

　　「對很多教友而言，......教會付牧職人員的薪津，就是請他們做探訪教友，傳揚福音，及推動教會活動的工作，總之，他們要做基督命令我們去做的所有的事。這（是）『代理宗教』（Religion by Proxy）的態度。」（節錄自Lucille Lavender,They Cry, too！《牧師也會哭泣！》，頁160）

　　「代理宗教」的結果便只是牧師傳道要向聘用他們的人交待。我說這話，並不是因我是一位牧師，要向他人交待工作。我只是想教會不是一個機構，教牧與信徒都是的上帝家裡的人。大家一同推動家裡的聖工，大家一同承擔責任。所以教會牧者或是執事會向會眾交待教會的事工，不論是計劃或是進展，交待的意思是要讓信眾對教會的事有更多的了解，就能有更多的支持和參與。

　　曾有人這樣說，二十一世紀是平信徒運動的時代。我很同意這點。或許教牧與信徒在教會事工上的角色各有不同，但是大家都要盡上責任和本分，向託付我們大使命的主交待。

【要聞】

【教會、機構短訊】