疫情蹂躪全球大半年,大部分行業停擺,「打工仔」開工不足甚至完全停工,有條件的如政府部門及資助機構才可籲請員工「在家工作」而照支薪。
一些有心的員工眼見所屬行業萎縮,如受僱的食肆長期乏人幫襯,或駕開的旅遊巴士長期泊在停車場,多主動問僱主可如何共赴時艱作出應變?例如我認識一位茶餐廳的店員,在政府宣布放寬限聚令後主動走出餐廳招手告訴路人店子已開門營業,同時又幫手派外賣的單張。我問他為何如此努力,做到身水身汗,他說若不是這樣,老闆和員工皆雙輸。我想這就是我們一直所說的「獅子山下精神」。
早前香港有一歷史悠久的基督教營舍宣布「暫停營業」並已解僱大部分員工,我相信這一定是多月零生意而現金不足導致要結業。得知自從去年反修例社會運動後,許多營舍已乏人問津,再加上今年二月後的疫情,可以想像所有營舍活動及租賃已近乎停頓。據聞一些營舍曾考慮給政府作檢疫或隔離用途,亦有想過給Dirty Team的醫護人員作臨時宿舍,但意見提出後,最強烈提出反對的多是員工。
我們常說同坐一條船,遇上風浪要共負一軛,但疫情肆虐下,開工不足,收入銳減,老闆無法出糧,但機構員工有無發揮積極性,像上述那位茶餐廳店員,多走一步?抑或「等待果陀」的望天打卦,只盼望弟兄姊妹的捐獻或政府的保就業基金打救?
說過有次在行山時遇見一位在某福音機構工作的弟兄,我問他不是「在家工作」嗎?為何儷影雙雙的漫步山頂。他有點靦腆地說,是機構沒安排他們「在家工作」的內容。我記得當時我拍拍他的肩頭,說到了月底出糧時,記得按比例捐部分出來給有需要的人。
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