沒法代替的恩賜

第 2493 期（2012 年 6 月 3 日）
◎　牧杖攻防　◎　李錦彬

　　根據以弗所書第四章十一至十二節：「他所賜的，有使徒，有先知，有傳福音的，有牧師和教師，為要成全聖徒，各盡其職，建立基督的身體。」保羅提出了要建立教會，明顯有五個恩賜，筆者在這裡提及其中傳福音的、牧師和教師的關係。

　　傳福音應該是對外的，若果做得好，他可以吸納很多新人領到教會來。教會是否能夠把新人留下來，當中作牧師的是很要緊；因為他擔當著一個橋梁角色，就是把這些新人輸送入教會。缺少了他，即使有很多擔任教師的，也沒有人可以給他作為長期的栽培對象。

　　因此傳福音的，正是教會人數增長的源頭。但一般肯去傳福音以及有傳福音恩賜的人，大概不會超越會眾的十分之一。同時擁有傳福音恩賜的人，往往在性格上也是較為善交際的（Sociable）。所以他們大多數也會「不務正業」，被其他部門所吸納了，例如主日學、崇拜或團契部等。因此怪不得教會的傳福音工作，在教會中是那麼薄弱。

　　若果這些弟兄姊妹不去教主日學，主日學部也可以找人代替他的職位。但假若一個帶有傳福音負擔的人，他沒有投身於傳道部的崗位，是較難找到第三者代替的。原因就是傳道部在教會的運作中，是一個比較「得人驚」的崗位。因為它的功能，就是要去接觸陌生者，並且要將福音傳給對方，去扭轉一個人的生命，確實是教會最困難、但同時又是一個最神聖的任務。

　　因此為了要讓這擁有傳福音恩賜的十分之一的人，能發揮他的專長，筆者有以下幾個建議：

　　1 在教會行政的體系，要把他們從各部中調配出來，好讓他們能夠專職擔任傳福音的工作。

　　2 恩賜是要操練的，教會可為他們成立一支福音隊，多些為他們提供一些傳福音的操練，例如福音主日或大型佈道會。同時也可鼓勵會眾，邀請他們向家人或同事傳福音。

　　3 也要給他們更多的資源，可以用在傳福音的事工上，例如可否在財政預算上，定下最少撥出五百元去栽培一個新人。如果能夠用一萬元去把二十個人留下教會，這是何等有價值的呢？今天有很多教會，每年用去了百多萬元，但也不能留下多過一個人，其中的一個原因，就是投放在栽培新人的資源上不多。

　　4 給與他們專職訓練，例如教會全資推薦他們接受一些個人佈道訓練，例如三福、四律或福音研經等，都是很好的傳福音方法。

【要聞】