成事靠借力

第 2242 期（2007 年 8 月 12 日）
◎　放眼世界　◎　譚偉豪

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　　每當聽到「借」這個字，自然會聯想起近期一個個熱門信貸電視廣告。借一詞好像與錢結下不解緣，也通常被冠以負面的感覺。最近我看過《借力—成大事者，都是借力高手》一書，內容講述怎樣借助其他人的力量成事。

　　文章內容中提及；「借力」就是「借用」自己以外的各種力量，幫助自己解決問題或者克服僅僅依靠自己之力難以完成的任務。「借力」的本質有三，即借力借的是使用權，而不是所有權；借力借的是相互之間信任；借力借的是有利可圖。「借力」有三個不同的階段與層次。「知道借力」是第一階段，是從思維意識上知道自己因短缺需要借力，並且認為可借，這是思想層面；「借到力」是第二階段，是從思維意轉移到行動上來，通過分析判斷，知道哪裡有可借之力，並且用甚麼方式、方法把它借到手，這是行動層面；「借好力」是第三階段，是通過「借力」活動使自己獲益、出借人獲益、社會獲益，是一個多贏的結果，至少是一個利己而不損人的結果，這是思想境界方面。

　　還記得我發明了電子字典後，因公司規模還小，「快譯通」品牌知名度及認受性不足，我們嘗試借助當時英文權威人士的力量推廣品牌，所以冒昧邀請劉家傑擔任「快譯通」的推薦人，經過他詳細了解我們產品的實用性後，才答允作「快譯通」的推薦人。以「快譯通」的實力及劉家傑的專業權威，很快我們便達到雙贏原則。

　　建立品牌需要借助力量，而參加選舉也不能單靠個人力量。三年前的立法會選舉，以沒有政黨背景支持我的力量下，是不足夠應付選舉事宜，所以我把為業界服務的理念與其他業界分享，有幸得到他們義務成為選舉智囊，更在街頭爭取選民支持，雖然選舉落敗，但贏得友誼及信任。

　　香港回歸十年，單靠本土的資源實在有限，假若我們借助中國內地未來發展的優勢，建立國際信譽與鞏固根基，我相信香港定能再次創造出更多的發展。