成功事奉團隊有助推動事工
 牧者分享建立事奉隊工心得


1904 期(2001 年 2 月 18 日)
◎ 要聞

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  處於互不信任的年代,教牧與長執之間怎樣才能建立成熟的事奉團隊?在教會更新運動舉辦的研討會中,趙錦德牧師與劉少康牧師分別從聖經及實際的角度,分享他們對長執與教牧建立關係的看法。

  香港浸信教會堂主任劉少康牧師,從聖經腓立比書二章二十五至三十一節指出教牧與長執的三重身分:靈友、隊友和戰友,應具體實踐在事奉之中。他認為要處理事奉上的意見分歧,必須將焦點轉回我們事奉的神,認定我們同是被主揀選、事奉同一位主,那就會使召命更見強烈,放下己見為教會尋求最佳的解決方法。

  另一方面,使徒保羅所寫的這段經文亦指出,當我們同心事奉時就會達成三個果效,不但能互補彼此之間不足之處,更因此在事奉中獲得喜樂與尊重。

  On Track 總幹事趙錦德牧師一針見血地指出,長執與教牧事奉團隊是由一群擁有共同價值取向、屬靈異象及委身於同一目標的教牧和信徒領袖組成的隊工。每一位成員願意接納由團隊決定的處事方向,並透過不同的恩賜彼此配搭,互相守望及支援。他認為事奉團隊成功的因素在於有一致的價值取向,有清楚的異象、使命與行動方案。而每一個隊員首先要清楚自己所擔任角色,在慢慢了解下建立彼此信任、尊重和順服。

  趙牧師又表示,導致隊工崩潰的因素主要是由於缺乏清楚的方向,又或者是隊員的事奉角色混淆不清,而個人錯誤的態度亦會影響隊工的運作。當隊工中出現埋怨、懷疑及焦慮等徵狀時,便可能是隊工出現問題的伏線;如發現上述問題,應該盡快針題問題的成因作出處理。


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