書本 「有Say」

第 2922 期（2020 年 8 月 23 日）
◎　閱讀馬拉松　◎　馮肇熙

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　　從「有Say廣場」到「有Say講場」

　　走過半年，大家對「居家辦公」、「網上會議」及「平台直播」再不陌生。若日子後退至春節假後期，大家陸續減少見面、甚至後來熱議網上崇拜云云，除了關心防疫用品外，學習使用各網絡軟件以維持對外溝通，相信仍歷歷在目。

　　在四出尋找防疫用品卻憂心上街受感染，各人愁煩於生活萬千改變、苦無對策之時，一羣基督教出版社同工希望盡己之力，從屬靈書庫中精選信息並探索分享渠道，摯誠相信真理叫人得自由、得幫助。由此，同工們借用了以往在「香港書展．基督教坊」及「基督教聯合書展」的說書及演講場地名稱「有Say廣場」，配合網上平台直播模式，繼而創建為「有Say講場」！

　　此平台的定位挺有意思，整個向度似乎是幫助讀者從困惑、混亂中調適，從被動走向主動！「有Say講場」的平台頁面介紹如下：「基督教說書節目，不出戶，知天下。與其坐困愁城，不如高瞻遠矚，與主同睇三百頁」。

　　從現場到網上

　　從營運此平台的同工得知，由商議、籌建至開始大約只有三週時間！二月初，七家同業磋商，月底開始首播，至七月下旬已舉辦二十一場活動，邀請了二十二位說書的嘉賓以及介紹過二十三部作品。至於接觸的讀者，社交平台的數據顯示各片段接觸近二萬位讀者，而此平台的各項目信息及介紹等更接觸逾十萬不同對象。印象中，以往的書展，每天均有不同的節目，無論說書或分享嘉賓的內容如何精彩，也難與此數量相比。從現場走到網上，開墾一片新天地。

　　平台帶動讀者調適

　　善用網上平台，帶來更多與讀者的互動。以往實體的講座和說書活動，會內或會後提問及交流的比率不高，讀者在熱衷索取作者簽名之餘，也只會簡單交流幾句。當轉換至「有Say講場」，或許是社交網絡的分享和互動文化有別，見不同參加者於嘉賓或作者分享之時同步給予反應，是簡單的 Like 圖像，或是留言區表達意見、感受、提問甚至複述內容重點！在網絡世界，這視為參與度（Engagement），除了參加人數是參考點，這些互動量也可成為投入程度指標，也增加情感的投入度。

　　網上另一行為習慣是分享，有Say的參加者也不例外。以往在室內接觸主要是本地讀者，但網上的參與者卻隨時可與友好推介內容，甚至觀看直播期間也可分享、甚至轉至海外廣東話羣體。

　　善用資訊造就靈命

　　欣賞這幾家出版單位的彈性及協作，短時間內共建平台，更重要是給予讀者更多種類的選擇。記得一次以「全人健康」為題，有來自三家出版社的同工合作介紹大家的主題書。對讀者而言，實在一大方便啊！近年各單位皆有自家平台或網頁，讀者按喜好加入，但始終網上資訊量大，加上近年社交平台公司更新演算法（Algorithm），更仔細過濾讀者喜好的，減少接觸週邊信息。有Say 的出現，讓讀者在共同平台下擴闊視野，認識更多具質素的出版物。

　　近期大家關注網上內容的可靠度，此平台透過出版單位、作者的合作而提升資訊質量及可信性。讀者不但親身細聽作者介紹，互動交流也是得着正確資訊的關鍵，免除二手資料的誤解。

　　以上集中討論的個人學習機會，其實這類具質素的內容更可成為建立羣體的資源。得悉其中一家出版單位，說書會後再辦讀書會，邀請參加者報名、按進程閱讀，另安排網上小組分享，羣體學習。借鑑此做法，也借機會向堂會倡議善用這些資源，向會眾介紹相關材料，成為文字牧養的切入點，成就門徒建立。

　　持續的創新與調適

　　七月的香港書展延期，撰稿時仍未知確實日期，然而上述這類資訊平台正好為讀者帶來便利的網上說書、展覽及銷售功能。書展延期公布後僅一兩天內，各書商紛紛宣傳網上書展，其實除了折扣，這類說書創新平台更可肩負文字事工使命，服侍讀者受眾。

　　科技帶來功能的創新，也帶來合作的創新。當成本及投資的門檻減輕，出版單位的合作能為讀者帶來更多可能性。未知平台日後的發展，但變動原是永恆，平台能否維持不是關鍵。反之，按處境持續整合、發揮創意，透過能滿足讀者需要的方式傳揚真理，才是王道。

　　馮肇熙（福音證主協會社長）