消費不浪費

第 2920 期（2020 年 8 月 9 日）
◎　教會之聲　◎　區伯平

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　　驚世疫病，打亂世界；規模深遠，曠古未有。日常對策，就是社會不再日常：暫停活動，減少接近，降低傳染，阻截蔓延。然而人停物止，消費偃息，財不流轉，經濟頓挫。仿若「置諸死地而後生」的「留在家中」方針，寄望窒息疫病，亦在窒息生計。尚幸本地公共財務仍具底氣，政府陸續推出措施，稍作紓困；其中包括很多市民已經獲取一萬元。

　　人手一萬元，可以形成多方面效用。簡而言之，眼前直接作用，乃讓生計縮減者稍補生活費用。「政府派錢」的更大間接作用，在於經濟活動的「倍增效應」（multiplier effect）。當人手中有錢就願生出消費意欲，在消費中收受錢財的一方既有所賺取，則隨後亦生出消費意欲。如此類推，構成連鎖反應，一項消費可以帶動一組消費；於是「搞活經濟」。

　　教會是社會的縮影，信眾怎去活用這一萬元，是值得想想的課題。「手停口停」謀生的，在「暫停活動」的抗疫行動下，最受打擊；一萬元無疑可略補生計，這個階層大概不會浪費地消費。至於生計未至承受大壓縮的，既不宜儲着這「額外收益」，以至削減其倍增效應；亦不宜為消費而消費，變成浪費。生活充足的要心懷匱乏者。

　　心懷匱乏者，開闊我們的眼界，留意社會及教會的另一面。本世紀初接連爆發所謂金融風暴、海嘯，很多堂會都學會對應財務困境；今時要再次展現那股敏銳的關愛情懷。此刻劣情更甚，並且更遍及各方。除了個人及家庭陷於困境，信眾羣體的組織也同陷困局。

　　不少堂會因着人口老齡及新代入息較低，早已呈現獻金縮減現象，如今財務趨向更見雪上加霜。已聞有較弱小的堂會需要安排傳道同工減時、減薪。至於機構的「慘情」，更是不忍卒睹，欲言無語。不妨想像那些退修營地，半年以來就是零收入。相比身似「金飯碗」的一些堂會同工、機構同工領無薪假者，比比皆是，跟不少行業沒有兩樣。

　　也許各有前因，也許各有存在意義的考驗，也許堂會和機構也是「有限公司」而已，也許……。生計未至大受壓縮的信眾，願大家消費而不浪費你那份「額外收益」。仍擁財務實力的堂會，願善用你的儲備，關顧匱乏者。

　　區伯平（宣道會香港區聯會義務牧顧長）