報告―崇拜之內，又是崇拜之外的事

第 2695 期（2016 年 4 月 17 日）
◎　各司其職　◎　志仁

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　　很資深的牧者曾告訴我，崇拜中最難處理的部分，就是堂會報告。首先，對於禮儀教會來說，報告不是禮儀的一部分，禮儀每一個環節有一套神學使崇拜每一個環節層層相扣。但報告是實用性的，並非指向奧祕層面的經驗。但對於現代香港人，不斷接收四方八面的資訊，平日對教會的資訊通常都不是重點細閱，所以同工們要在崇拜報告時段，懇切地、清晰地告知會眾教會將要發生的事，這形成報告似是兵家必爭之地，各部、各團都渴望爭取曝光。同樣，非禮儀教會的崇拜程序也相當緊湊，敬拜讚美要投入，講道聽道要常常回應阿們Amen、問安也要高昂，這又怎容得下一段反高潮的報告時段。所以，禮儀和非禮儀教會都要好好安排報告。

　　按我的觀察，有三種做法安排報告時段，一是在崇拜前，這做法對崇拜氣氛影響最小，但通常會眾還未到齊，故收效也較少。有的安排在講道後的其中一個環節，這做法必須掌握得很好，以致不打擾到聽眾對講道的反省。第三種做法則放在崇拜之後，但通常這影響到的，不單是講道的氛圍，而是整個崇拜的期望，大家希望崇拜之後每一位會友都會被整個崇拜的氣氛所形塑。通常在崇拜之後的報告時段，會友已經開始交換情報資訊，加上教會報告的活動和事項，總會引起大家的共鳴，真的想帶着崇拜和講道信息離開禮拜堂的，就會被報告的氣氛影響了。

　　綜觀以上而言，各有利害得失，但當下，我們總不能取消報告時段。因此，就只有原則和策略的思考和決定。我相信最重要的，是不要影響崇拜和講道的氣氛。我發現現時的同工們都提升了工作的效能，他們寧願將報告的資訊在平日用whatsapp或facebook發佈出去，再加追電，就減少崇拜報告的負荷，這是很好的做法。應該在崇拜之前，用三、五分鐘，提醒信徒關掉響鬧裝置，再報告幾項全教會的事宜就好了。那時段不是為崇拜而設立的，乃是為我們這羣崇拜上帝的人而設立的，所以應當以我們不受影響的情況下完成。

　　不同教會也有不同的人選來報告，有些必定是堂主任；有些必定是執事會主席；有些是值勤執事。因此，在人選方面，我們也要安排恰當。我見過一些當值執事或執事會主席，出來報告時照文稿讀出來，非常刻板，低着頭，無表情，很趕客，使會眾感受不好。另外也有由堂主任報告的，我聽過一些年資深的堂主任，一面報告，一面點評各項事工，平圴每次都花十五至二十分鐘。本來剛才的講道都希望會友細嚼回味，但卻給他的報告掩蓋了。我看在心裏，知道這位堂主任將崇拜、講道、會友和教會事務全以為混合在自己手裏，這是很高的歷練，但不要這樣做，因為這是同鄉會的做法，而不是以上帝為中心的崇拜。我們只是無用的僕人，各司其職就好了。下期談怎樣定好報告的內容。

　　下期題目：崇拜報告的內容要合情合理