探讨牧职流动现象
教牧工作量成关键

2689 期(2016 年 3 月 6 日) ◎ 要闻

分享: 电邮推介 电邮 :: 脸书推介 脸书 :: 推特推介 推特
 

  教牧同工身兼牧养丶关怀和教导等职分,与信徒建立了深厚的感情,其转职往往对弟兄姊妹造成极大的伤害。香港教会更新运动於二月二十五日举办「牧职流动」交流会,从历届教会普查检视牧职流动现象,并由香港教会更新运动总干事胡志伟牧师及OnTrack领袖培训学院院长赵锦德牧师,提出应对及改善建议。

  根据教会普查结果,教牧同工人手不足丶缺乏信徒领袖协助丶设立差传部门及提供社会服务,均会令教牧的工作量增加,从而提升了他们离职或转职的机会。然而,堂会若有明确的分工表丶充分的假期供教牧休息及有清晰的异象和愿景,则可降低教牧的离职或转职比率。

   堂会学习赋权文化

  外国曾进行有关牧职流动之研究,胡志伟牧师指结果与教会普查有相似之处,包括堂会有辅导员让教牧抒发感受丶让牧者清楚知道其职责丶设有安息年或无薪假期等制度,均有助提高教牧同工留在堂会事奉的机会。

  他引述Pastors in Transition一书,特别提到教牧与堂会发生冲突而离开,主要因为长执管理意识强,使教牧自觉难以发挥,也有人不满堂会财务处理手法,如花过长时间讨论拨款事项等。此外,崇拜风格变动丶同工之间的关系及扩堂发展计画等,都是因冲突而离开教会的主因之一。至於个人因素方面,他指牧职使同工两三年内耗尽枯竭,需要休养生息再上路,建议定期举行教牧同工退修,重整灵命。「随着教会愈趋复杂化,对教牧的要求愈来愈高,变相构成了有形无形的压力,当教牧绝不容易。」

  「教会『司机位』应由异象主导,而非管理层,若过於着重管理主义,教会只会一直走下坡。」胡志伟牧师指,曾听教牧同工说部分长执不知权力运用的界线,因过度参与而打扰了同工应做之工,因此建议堂会明确制定长执与教牧间权责所在,明确分工,减少权责不清带来的误会。他又提到堂会应学习赋权文化,容许教牧犯错并给予其实权,尤其对年轻同工要有更多忍耐,可安排资深牧者从旁辅助,帮助他们持续地於职事中成长。此外,教会办事欠缺灵活也是主因之一,「我知道仍有堂会认为,半职同工不算委身於教会,但其实他们背後大多有个人或家庭需要。」他强调,不论同工工时多少也是委身於教会,堂会应弹性处理工时安排,避免教牧因家庭转变而离职。

  清楚了解堂会要求

  赵锦德牧师则分享北美华人教会牧职流动的因素,他直言当地教牧转职或离职原因,大多因为行为操守或关系欠佳等问题所致。「北美华人主任牧师不只带领队工,而是带领不同民族的人。」他解释会众背景和语言截然不同,即使同操普通话也分为大陆及台湾背景人士,本土则分为白人及少数民族,而各背景的人都对教会事工丶牧养方向甚至敬拜模式存在极大分歧。「牧者要带领跨文化队工,必须与会众多沟通了解,如何有效分配时间是一个考验。」

  谈及如何减低教牧同工的流动性,他强调工场要有具吸引力的视野和方向,同工也要清晰知道自己的呼召,察看能否兼容该教会的价值和文化。「教牧也要考虑事工是否有挑战性,并用你的恩赐去牧养信徒,同时有空间让你成长。」因此他吁教牧同工应徵时,必须清楚知道堂会期望的工作要求,从而评估自己的能力,若力有不逮则需仔细考虑,避免日後因职责模糊或与堂会期望不符而离开。

【要闻】

【教会之声】

【诚心所愿】

【释经讲道】

【品兰集】

【特稿】

【「性」在反思】

【传道故事】

【信仰重寻】

【各司其职】

【图像春秋】

【城市心灵】

【心灵絮语】

【教会丶机构短讯】

【明心见证】

【牧心世情】

【道在人间】