職場見證還看無名門徒


2626 期(2014 年 12 月 21 日)
◎ 職場跟耶穌 ◎ 羅錫為

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  職場上大部分的基督門徒都是打工的。基督徒老闆比較少,人數比例上少。在職場傳福音的責任是落在所謂「打工仔」身上。

  所以「打工仔」不要小覷自己的影響力,總要在言行、操守、誠信和盡心盡力做好自己那份工的各樣事情上,都有基督徒的見證。

  今日的「領導學」注重每一階層員工的貢獻。柯林斯的《從A到A+》("From Good to Great")一書把領導層分五級。最高層最具影響力,也最風光,但最底一屬是能對機構有貢獻的個別員工,亦能發十年的領導力。格里列夫的《僕人領導學》更把領導層的金字塔倒轉而立,即是把最低層的放在上,高層在下。今天,大部分的機構未能做得到「僕人領導」的理想,但是,不能不顧及員工的身心靈健康。如果他們都把靈魂帶上班,業績一定更進一步。

  我常說,在工作間找個傳福音對象,帶他去佈道會,參加教會聚會,不是沒難度,但比較易辦妥。使出「友誼佈道法」一招,多點關心別人,可收某程度效果。

  另一方面,面對各種試誘衝擊,職場門徒獨善其身還算容易,他要影響機構,不單是對績效方面有貢獻,更要影響機構關心社會的價值,正如管理學泰斗彼得杜魯克所言,大有學問,是每一個在職場上跟隨耶穌的人都要學習的,和不住成長。

  甚麼是背十字架?不是在教會付出些時間精力擔任些事奉崗位,而是職場上的得得失失。

  職場上為主作見證,依着聖經教導去行事。在世俗認同之中,肯定會有挫敗,甚至閃失。

  但職場上給主榮耀的,不是某幾位大人物或成功人士,而是默默無聞的在底層苦幹的一大羣主的門徒。


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