大中华巡回团年晚会(下)

2474 期(2012 年 1 月 22 日) ◎ 商旅大中华 ◎ 区在国

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  农历新年将至,我服务的公司先后在澳门、台北、上海、香港和北京举行团年晚会。澳门办事处的同事人数最少,团年晚会只不过是一场菜色稍为丰富的厢房饭局而已。当夜从澳门返港,翌日早上即飞往台北。台北和高雄两个办事处的同事加起来有二十多人,足够开设两席,气氛比澳门的团年饭局热闹些。

  在台北逗留一晚,翌日早晨乘搭直航客机飞往上海,晚上出席上海办事处同事筹备的春节晚会。上海同事较多,筵开八席,气氛自然比澳台两地都更为热闹。最叫我感动的,是上海同事努力认真把春节晚会有若一个重点项目去筹备,每个部门都花尽心思,把负责表演的项目做好,更尽力反复练习和彩排,为要争夺「最佳演出大奖」!我看见上海同事非常投入,与他们共度一个属于整个团队的晚会,这感觉真棒。

  连续三晚在三个城市吃团年饭,我不单没有太大的倦意,更用心享受其中,且给我提供一个观察同事的机会。这些看似与公司业绩无直接关系的活动,其实很多时能从侧面看到团队的融合和凝聚,甚至个别同事对公司的归属感。

  接着下一站是香港。香港是地区总部,不单历史最长,且同事人数最多,但气氛却不及上海热闹。香港同事多少带着一份「上班」的心情出席晚会,投入感较为薄弱。可能是文化因素不同,很难想象香港同事会亲自上台表演,而香港同事打造的「传统」是安排半业余半专业的艺人,负责几项演艺环节。事实上,这些经常路演的艺人的水平相当不俗,可是过半同事并没有认真欣赏,艺人彷佛真的是站在街头演出一样!不难想象,大家较为聚精会神的环节,当然是抽终极大奖的时候!

  「大家高高兴兴食一餐!」......这是负责做司仪的主台词,其次较多提及的词汇包括「慰劳」、「犒赏三军」、「代表公司多谢大家一年来的辛劳」,再其次就尽是贺年的吉祥语,当然少不了每年都出现的「台词」:「祝公司赚多的,各位同事搵多的,好不好?!」,每年台下的回应亦必然热烈,同喊一声:「好!」我不能说香港的团年晚会的气氛不好,但却不太能够感受到一个团队的感觉。这当然不是晚会筹备不够充分的缘故,而是在日常平凡的工作流程中,没有更有力地打造公司的团队精神。

  由于时间冲突,我无法于农历新年前去北京走一趟,同事就把饭局安排于假期之后。北京办事处的同事人数不多,我特别安排了一次视像谈话,由香港几位管理高层,跟北京同事拜早年,更特地给他们提早派新年利是。

  年复一年,钱是赚了不少,公司也打造出一个高效的营运系统,但我却认为若果真的要打造业务与人一起成长的团队,还要下更多工夫。

  

  

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