信仰反思
不可停止聚會

第 1870 期（2000 年 6 月 25 日）
◎　文林　◎　伍渭文

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　　朗賢：闊別多年後，想不到大家重聚的日子竟是在文的喪禮。多謝你邀約在美麗華酒店一起晚膳，能夠首次認識你太太與兩位趣緻的女兒、兒子。你知道嗎？當我看到你兩位幼兒時，特別是他們老是親着你，恐怕他爸爸的朋友奪去他與爸爸難得一起用膳的寶貴時刻，我就想起十多年我兩個兒子的情況......我想，那晚，我們坐在他們鄰近的桌子是智慧的決定。既可以單獨敘舊，也可以使你兩位兒女感到父親的同在，就在咫尺。你可愛的女兒不時跑來坐在你膝上時，顯出滿足安詳的樣子。老實說，看到你疼愛兒、女的樣子，我真的為他們有這一個爸爸感恩。

　　朗賢，知道上帝祝福你的事業，七月間你要忙於把公司正式上市，希望一切順利。當我問及你事業成功要素時，你提及自少在教會長大，有機會公開講演；有組織策畫、與人共事的寶貴經驗，是成功一大主因。一九九三年你毅然辭退年薪一百二十多萬的高職，自闖天下，你珍惜回復平靜，歸回樸實的生活。在只用一張寫字桌，每天吃飯盒，再次接觸基層的生活。你說，這些對你發展事業有莫大的幫助。事實上，當我在北京與你派來的公司司機談起時，他特別欣賞你體恤員工生活的艱苦，完全沒有老闆的架子。作為準上市公司的行政總裁兼董事長，你決定你的醫療保險與所有員工一樣，完全平等，讓他們真的感到如家人一樣。你分公司遍及北京、上海、南京、廣州，但仍然有時間看《基督教二千年史》的中譯本。北京那位司機也指出你是最喜好讀書的老闆。

　　為你事業蒙上主祝福我感謝上帝。因為你從不染指短線投機股票賣買，當人們一窩蜂炒賣房地產時，你也不為這些快錢所動，所以亞洲金融風暴刮不到你面。你只專心發展電腦科技的企業，並看準中國資訊市場需要有關電腦的基建工程，專心去做、持恆去做。

　　你提及現在極少返教會聚會，因為滿足不到你的要求。其實，你並沒有失去上帝，對信仰仍然很認真、執著，基於你的信仰，每年一次與友好深入中國落後貧困地區，扶貧興學，建設社區。朗賢，要是這些做在有需要的弟兄身上，都是上帝所記念的，涼水到達需要的人口中才是最重要的。你說，曾經熱心事奉的妹妹也沒有返教會很久了，她的信仰因為不信的丈夫而趨於平淡，我非常欣賞你妹妹的才幹，還有你提及幾位非常有才華，一起在教會長大的團友，都因種種原因很少返教會了。你鼓勵我把他們「逐個執回來」，並說這是很需要有人去做的工作。

　　朗賢，你我都是愛才若渴的人，人才永遠最重要。但人若不被上帝首先陶造，他們的才華只能做成驕傲，不能影響人的生命，也被上帝撇在一旁。當然，教會本身也要深刻反思，為何留不住人才呢？是他們的問題，還是教會本身的問題呢？那晚對你說過，有一些教會可能會適合你。雖然你很想勉強自己返回自己成長的教會，但做不到，結果索性不返教會。

　　朗賢，返教會不單接受，也是付出。若你返回教會，目的是領受信息，與一些和自己思想相近的人交通，建立友誼，可能會失望。其實，很多在基層背景長大的信徒也有這問題，當他們在社會上攀升到較高地位時，或念書多一點時，總覺得與其他弟兄姊妹有點隔閡，尤其那些留學外國，並在外國教會生活一段較長時間的信徒。但若你返教會目的是事奉上帝，學習成長，與其他肢體配搭事奉。那麼任何一間教會也可以落腳。朗賢，我曾看見一些有遠象與恩賜的教牧，特別是宣教士，把教會轉變過來。在不少落後地區，有些極有才華的宣教士，把整條村移風易俗。我對把背景相同的人放在一起，特別去經營商人教會、留學生教會、基層教會、工人教會，向來持有保留的態度。教會是上帝的家，「並不分猶太人、希利尼人，自主的、為奴的，或男或女，因為你們在基督耶穌裏都成為一了。」（加三28）

　　在教會以外，我們可以參加一些背景相同的團契。或與自己背景類同、溝通投契的主內肢體相熟。教會永遠吸納不同的人。無論如何，不要停止聚會，要持定永生，基督再來的日子近了。